确定在某个行业发展之后,考虑去什么地方就业时,需要考虑到不同地域之间三个方面的差异:一是基础性的综合环境,具体包括前文所述的人才环境、生活环境等方面,这些因素是跨行业的,与具体行业没有直接关系,或者说是该地域所有具体行业的综合;二是自己的意向行业在不同地域的已有发展水平;三是意向行业在不同地域尚未挖掘出来的发展潜力。
已有的行业发展水平比较容易判断,多看些财经类或行业性的报刊、杂志、网站就能了解个大概了。而发展潜力的衡量则需要综合分析相关政策、自然资源等多个方面的因素。比如,天津目前的金融业距离上海、深圳仍有很大差距,但根据已有的相关政策来判断,天津的金融业必定迎来一个空前的发展黄金期。曾任中国人民银行行长的戴相龙在担任天津市市长期间,在金融领域可谓雄心勃勃,全力加强天津的金融业改革创新,试图将天津打造成北方的经济中心。温家宝总理率国务院16个部门的负责人回家乡视察了滨海新区以后,关于天津将打造出中国第二个浦东的言论更是不绝于耳。
假定对于某个特定的行业而言,甲、乙、丙三个城市的发展水平分别如下图所示:
甲是某一线城市,基础设施完善,该行业发展的起点(A0)很高,但“先天有余,后天不足”,目前仅发展到A1的高度,在可以预计的将来,也只能发展到A2的高度。乙是一个中等城市,基础设施一般,该行业发展的起点(B0)并不高,但目前已经发展到了B1的高度,而且其潜力达到了B2的高度。丙是某小城镇,基础设施薄弱,该行业的发展起点(C0)非常低,虽然该行业发展得不错,行业自身实力(C1与C0的落差)超过了甲的实力(A1与A0的落差),但无论是现有的C1较诸A1,还是将来的C2较诸A2,都处于下风。
如果说每个城市的每个行业就像图中的一根竿子,那么,就业的过程也就是选择竿子的过程,工作的过程就是沿着这根竿子往上爬的过程。就图中的A、B、C三根竿子而言,显然,B能够给从业者提供最大的发展空间,所以,毕业生选择乙城市就业是最明智的选择。竿子A的“身高”不如竿子C,但因为起点高,“海拔”反而超过了C。所以,就甲、丙两个城市而言,甲优先于丙。
以乳制品行业为例。深圳作为一个一线城市,汇聚了大批高科技企业,但乳制品行业的发展却相当有限,虽然卡士、晨光也算成功,但毕竟只是区域性品牌。而呼和浩特虽然只是一个经济并不发达的内陆城市,却集中了伊利、蒙牛两大龙头企业,而且有众多中小乳制品企业和乳业研究机构,被冠以“中国乳都”之称可谓实至名归。广东潮州的雅士利虽然是一个全国性的成功品牌,但潮州的经济无法跟广东其余大部分地市媲美,加上比较严重的地方保护主义和排外思想,并不是理想的就业之地。所以,对于一个想在乳制品行业发展的毕业生来说,在以上三个城市中进行选择时,先后顺序应该是:呼和浩特,深圳,潮州。
但是,这个毕业生未必有足够大的选择空间。现实可能是这样的——他毕业后直奔呼和浩特,可是伊利不要他,蒙牛不要他,其余的乳制品企业和研究所也都不要他。而另外某个地方的一家乳业公司却对他产生了兴趣。在这种时候,该如何选择呢?
另一个问题就这样浮出了水面:选择了某根竿子并且往上爬了一定高度以后,还能不能换到别的竿子上去?答案固然是肯定的,只是从一根竿子跳到另一根竿子的时候,因为“重力”的原因,很可能会有一定程度的降落。
在上图中,如果某人想爬B竿,但毕业时并没有得到这种机会,不妨考虑先爬A竿。当他从A0爬到A1时,跳到B竿的B1位置再接着往上爬。
以彩电行业为例。目前国内彩电行业的几大企业主要有深圳的创维、康佳、TCL(运营与研发总部事实上均已从惠州迁到深圳),青岛的海信、海尔,绵阳的长虹,厦门的厦华等。假如某大学生的目标是做显像管研发工程师,可毕业时没能进入这些公司,不妨考虑先去上海金星、南京熊猫、福州福日等企业,工作一段时间后再跳槽到海信、TCL等公司,或者去飞利浦、三星等外企设立在上海、深圳等地的研发机构。
我姑且把大学生选择就业地域的这种思维叫做“爬竿理论”。这一理论仅适用于有事业进取心的毕业生。而且,它以清晰的职业定位为前提,对于那些直到毕业还没有想好,甚至从来没有想过自己究竟该做什么的大学生来说,这个理论注定是苍白的。至于如何了解各个行业的信息并选择自己的职业定位,在前文的职业生涯篇已有阐述,在此就不赘述了。
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